Taak 4 van Besluitvorming over opschalen
Zorg voor een go/no go voor verdere stappen
Zorg dat je opdrachtgever een duidelijke beslissing neemt over het opschalen van de technologie. Verzamel alle informatie en bespreek dit met de besluitvormers, zodat ze goed kunnen kiezen of ze willen doorgaan of stoppen. Zorg dat iedereen begrijpt wat de gevolgen zijn van een 'Go' of 'No Go'. Maak duidelijk wat de volgende stappen zijn bij een 'Go', met een duidelijke planning. Leg het besluit goed vast en communiceer het naar alle betrokkenen.
Begin met een overzicht van de belangrijkste punten uit de evaluaties en de businesscase. Zorg dat iedereen een duidelijk beeld heeft van de voordelen, risico’s en kosten van opschaling. Geef ook aan wat er gebeurt als de technologie niet verder wordt opgeschaald. Bespreek mogelijke alternatieven en hoe eventuele problemen kunnen worden opgelost.
Dit heb je nodig
- Bekijk
Stakeholderanalyse
Ontdek alles wat je moet weten over de stakeholdersanalyse, inclusief tips en voorbeelden om je op weg te helpen.
Tip 1
Leg alle informatie en argumenten vast in een beslisdocument, zodat besluitvormers eenvoudig een keuze kunnen maken.
Tip 2
Houd een moment vrij om het besluit te evalueren en eventuele actiepunten te bespreken, zodat iedereen op de hoogte is.