Stappenplan maatschappelijke businesscase
Wanneer gebruik je het?
Wat is het?
Het is niet altijd eenvoudig om de meerwaarde van zorgtechnologie in beeld te brengen. Aan de hand van dit stappenplan helpen we je stap voor stap om zelf een maatschappelijke businesscase te maken. Zo kan je de meerwaarde onderbouwen en een beter en scherper gesprek voeren over bijvoorbeeld de financiering, de verdere implementatie of verbetering van zorgtechnologie.
In het stappenplan vind je veel voorbeelden, zodat je een indruk krijgt van hoe jij de meerwaarde van zorgtechnologie in beeld brengt. Dit doen we met name aan de hand van businesscases die samen met zorgorganisaties zijn gemaakt, op basis van echte casussen uit de praktijk.
Wat levert het op?
De gestructureerde aanpak van een maatschappelijke businesscase helpt om een beeld te krijgen van de kosten en effecten én van de belangrijkste domeinen waarop effecten te verwachten zijn. Het doel is om inzichtelijk te maken welk type kosten en baten uit een investering voortkomen. Als er wetenschappelijk bewijs is voor effectiviteit van de inzet van technologie, kan ook ‘hard bewijs’ geleverd worden voor de kosteneffectiviteit van een investering.
Stappenplan maatschappelijke businesscase
Aan de slag
Voor het maken van een maatschappelijke businesscase volg je de volgende stappen.
Stappen
Stap 1: afbakenen - Wat ga je doen en voor wie
In deze stap denk je na over vragen zoals voor welke zorgtechnologie je de meerwaarde in kaart brengt, voor welke doelgroep de technologie bedoeld is en welke medewerkers ermee gaan werken.
Stap 2: vooronderzoek - Wat is er al bekend over de meerwaarde
In deze stap breng je met de ‘Mini-HTA Innovatie gehandicaptenzorg’ in kaart wat er al bekend is over de meerwaarde van een technologie.
Stap 3: domeinanalyse - Visualiseren van de meerwaarde in domeinen
Op basis van de informatie uit de Mini-HTA maak je een boomdiagram van de zorgtechnologie. Dit helpt om in één oogopslag de meerwaarde inzichtelijk te maken en om te bepalen voor wie of wat (welk domein) het een meerwaarde is.
Stap 4: expertinterviews – Verder toetsen en aanvullen van de meerwaarde
In deze stap ga je de aannames uit de domeinanalyse toetsen en aanscherpen om tot de kern te komen. Dit helpt om de meerwaarde zo volledig mogelijk in beeld te brengen.
Stap 5: kwantificeren - Vanuit domeinanalyse de kosten en baten onderbouwen
In deze stap zet je de baten om in geld en onderbouw je dat zoveel mogelijk aan de hand van literatuur.
Stap 6: rapport en Feedback - Uitwerken voorgaande stappen in rapport of presentatie
In deze laatste stap breng je alle voorgaande stappen samen in één rapport: het definitieve overzicht van de domeinanalyse na de expertinterviews (PowerPoint) en de uitkomsten van de kosten-baten berekening (Excel).