Elementen implementatieplan
Wanneer gebruik je het?
Wat is het?
Het document ‘Elementen Implementatie’ bevat een overzicht van alle relevante onderwerpen met een uitgebreide toelichting. Hiermee kun je toetsen of je projectplan compleet is en deze waar nodig aanvullen.
Heb je nog geen projectplan? Dan kun je de ‘Elementen implementatie’ gebruiken als basis voor je plan. En later in de innovatieroute kun je de ‘Elementen Implementatie’ erbij pakken als je aan de slag gaat met het schrijven van een opschalingsplan en de businesscase.
Wat levert het op?
Met behulp van de ‘Elementen implementatie’ maak je een goed doordacht projectplan en zorg je dat je plan zo compleet mogelijk is. Dit vormt een goede basis voor de start en de voortgang van het project. Gebruik het document ter inspiratie en vul jullie eigen format voor projectplannen aan met de ontbrekende elementen.
Elementen implementatieplan
Aan de slag!
Bij de invoering van technologie zijn er tal van zaken om af te spreken en op te sturen . Die geef je weer in je projectplan, zodat je ze hebt vastgelegd en kunt delen met de betrokkenen. Het gaat om de volgende elementen:
Managementsamenvatting voor de hoofdlijnen
Uitgangspunten van je project
Uitkomsten van de verkenning op je vraagstuk
Projectorganisatie
Doel en resultaten van je project
Draagvlak creatie en borging
Afstemming en aanpassing huidige zorg- en serviceprocessen
Samenwerking met leveranciers.
Opleiden en begeleiden van collega’s, cliënten en naasten
Onderzoek en evaluatie
Financiën & business cases
Planning
Risico’s
In het document ‘Elementen implementatie’ staat een uitgebreidere toelichting bij alle elementen.